优质的商业计划书是融资成功的必备武器，那么一份商业计划书应该说清楚以下几个问题：
1、用一句Zui简单的话来定义公司的目标。
2、现存问题描述现在市场上用户的痛点，清楚阐述用户是如何应对或解决这些痛点的。
3、陈述完客观问题，给出问题解决方案。
4、具体细分市场大小。
5、清楚阐述项目的商业模式、商业模型，让投资者能够快速了解。
6、介绍项目管理团队，比如创始人和核心管理层，及外部顾问。
7、公司财务数据是必备的部分，必须说清楚。
注：项目方案之部分内容的合规性，不代表项目整体合规性。我们对于本文提及项目案例中未发布的其他内容的合规性，并未实时和全面的了解，七公片区开发公众号仅能够保证本文确认合规的内容为合规操作，不能确认其未公开内容部分的合规性，也不能保证项目的顺利推进。
本文所提供的合规项目模板内容，均标记了来源和出处，如有谬误，还望读者不吝赐教。另请读者阅读时加以注意，千万不要与本文所列违规项目内容发生混淆。
一、内部制度和投融规划
(一) 案例内容
目前双流区已印发《成都市双流区片区综合开发导则（修订版）》，正全力推动怡心湖C片区、芯谷杨柳湖片区、西开区转型升级示范区、九江新城未来美好公园社区、环港路西片区建设。
成都市双流区官网
(二) 七公点评
成都市双流区印发的《成都市双流区片区综合开发导则（修订版）》，成为了片区开发的一盏明灯，在片区开发领域里，具有着划时代的光辉意义。
进行土地一二级市场调研，预估土地出让收入，设计土地开发和出让时序安排，对于片区开发的成功实施，具有至关重要的基础作用。
制定内部的专项资金管理制度、片区开发制度，对于片区开发项目的健康推进，特别是增加社会资本投资人和金融机构的信心，具有重要的支持作用。
