在竞争激烈的商业世界中，如何让自己的企业脱颖而出，赢得更多的市场份额？答案就是：通过专业的标书代做公司来提升自己的竞争力。而棣秦咨询，就是这样一家专业标书代做公司，它以其zhuoyue的服务和精湛的技艺，为企业提供了一条通往成功的捷径。棣秦咨询，一个名字便代表了专业和信誉。它拥有丰富的行业经验，深知标书制作的精髓，能够为企业提供全方位、多层次的服务。无论是从标书的策划、撰写，还是到排版、审核，棣秦咨询都能为企业提供一站式的服务，让企业在招投标过程中轻松应对，无后顾之忧。棣秦咨询的优势在于其专业的团队。这里汇聚了众多行业精英，他们拥有丰富的招投标经验，能够敏锐地捕捉到市场动态和客户需求。在棣秦咨询，每一个项目都会得到专业团队的精心打造，确保标书的每一个细节都能体现出企业的优势和实力。棣秦咨询的服务不仅专业，而且极具人性化。它始终坚持以客户为中心，站在客户的角度考虑问题。在服务过程中，棣秦咨询会与客户保持密切沟通，及时了解客户的需求和期望，确保标书的制作能够满足客户的Zui大利益。棣秦咨询的宗旨是“诚信为本，质量为先”。它始终坚守诚信原则，对客户的资料和需求严格保密，确保企业的信息安全。同时，棣秦咨询对服务质量的要求极高，力求让每一个标书都能成为企业的完美展示。棣秦咨询是一家值得xinlai的专业标书代做公司。在招投标这个没有硝烟的战场上，棣秦咨询将成为企业Zui有力的武器，帮助企业攻城略地，赢得更多的市场份额。选择棣秦咨询，就是选择成功！奖励制度
1.店员对于门店改进建议被采纳且进步明显的，提出建议者次月绩效分值增加0.5；
2.⽉底设置门店次月目标值，超出部分的营业额拿出10%奖励所有店员，可折现，可聚餐；
3.主动做门店活动策划，被采纳且让门店产⽣盈利的，⽼板将盈利的2%折现给员⼯做奖金；
4.3考勤管理制度
1.迟到：凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚5—30元。
2.早退：凡未向店长，提前5—30分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚5—30元。
3.旷工：凡属以下情形之一者均按旷工处理。
（1）迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。
（2）未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。
休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。
（3）轮班、调班不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。
（4）请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。
（5）不服从工作安排，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。
（6）不请假离岗者，按实际天数计算。
（7）旷工采取3倍罚款方法。
4.事假
员工因事请假，应提前填写。事假实行无薪制度。
（1）员工在8:00—17:00之间请假以小时为单位计算工资（如：外出办事、回家等）。
（2）请假2天以内由部门主管批准。
（3）请假3天（含3天）以上由主管签字审批。
（4）管理人员请假需报请老板批准。
4.4调配员制度
1、如果发现调配所用材料，差不多用完，应该及时报知，及时补充。
2、要熟悉产品，熟悉产品调配方法。做到出品快,准.如果自己不确定调配方法，一定不能凭主观完成，要询问同事，确实无误才操作。保证出品品质一致性。
3、能单独完成,忙时又要共同协助,发挥团队作用。
4、做好操作台卫生工作。
4.5店面管理制度
一、现场管理规范
主要是创造良好的企业形象，增加来店顾客，扩大销售
1、卫生管理
确保店面场地整洁，过道通畅，设备、货架布局合理，时时保持设备、货架、柜台、等的干净、明亮，不擅自乱贴店内广告等。
2、陈列管理
商品丰富、货架丰满，根据商品保质期，先进先出，显而易见，易拿易放、商品组合陈列合理。
3、商品管理
灵活运用订货、补货，扩大畅销商品陈列空间，定期检查畅销商品的库存和货架卡，以确保畅销商品不断档。
二、服务管理规范
1、服务用语。服务语言：“您好”、“请稍等”、“对不起”、“让您久等了”、“欢迎再来”等。忌讳用“不知道”、“卖完了”、“不行”、“没有了”等语言。
2、对缺货的处理。发现顾客购买的商品缺货时，首先应表示道歉，然后应告知该商品何时到货，或主动建议其他能取代的商品，Zui后店员必须将缺货的商品作为下次订货或补货的参考信息，反馈给店内相关的负责人。
3、客诉处理。处理客诉时，严禁对客诉推诿责任，应以诚挚的关心态度，耐心听取其陈述后，酌情处理，不能因此造成顾客流失。
4、对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除。
5、由各级各部门干部部员工组成公司义务消防人，经常组织灭火演练，定期进行考核评比。
6、加强防炎安全宣传，开展消防灭火知识学习，提高整体安全防火意识。
